企业工程项目管理系统

国万科技·红星堂企业工程项目管理系统主要包含从客户管理、业务洽谈、业务跟进到合同签订，财务审核，项目管理、项目任务管理、预算申请管理、作业管理，材料采购，设备管理，人员管理，安全管理，质量管理，财务管理，业绩管理等全流程。系统隶属于消防巡查 项目管理产品线，以高度专业化、科学化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制，全面实现"企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心"的原则。

国万企业工程项目管理系统主要包含从客户管理、业务洽谈、业务跟进到合同签订，财务审核，项目管理、项目任务管理、预算申请管理、作业管理，材料采购，设备管理，人员管理，安全管理，质量管理，财务管理，业绩管理等。

国万企业工程项目管理系统以高度专业化、科学化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。

工程项目管理系统并将成本、进度、质量三大目标结合起来可以带动工程项目的全面管理，可以帮助企业发现项目生产和管理中存在的问题，以便采取措施，充分利用人力和物力，有效降低企业综合费用，提高项目利润，全面实现"企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心"的原则。

国万企业工程项目管理系统业务流程：

负责区域中出现隐患，出具整改通知书后，需要相关专业公司（合作公司）业务员进行报价，业务员报价后不得低于之前报价，可以看到负责信息，可能出现多次报价。报价后，如果成交，将签订合同、自愿**书等，出具收据，（后期可出具发票），交款，（交款有多种渠道，如果是银行公户转账，可导入银行单据筛选核对），不管那种方式，都需要财务确认收到款。

财务确认后，下发订单任务，任务人员安排整改，完成整改后完成目标，验收发牌。流程结束。

需要相关财务报表，业绩结算等。

相关人员可通过多种方式，包含：平台/客户端管理系统、微信小程序等，进行管理查询的操作，方便快捷，提高办事效率。

国万企业工程项目管理系统主要功能模块：

• 1. 组织架构管理：企业多级组织架构配置，部门与岗位设置，支撑项目管理体系。
• 2. 人员管理、角色管理：项目人员信息管理、角色权限分配、项目团队组建与人员调配。
• 3. 区域管理（项目管理）：按区域划分项目、多项目管理视图、项目状态实时监控。
• 4. 客户管理：客户信息建档、分级管理、客户关系维护、历史合作记录追溯。
• 5. 业务管理：客户跟进记录、报价单管理、订单生成、业务进度追踪。
• 6. 项目管理：参与人管理、项目概况、项目任务明细、任务完成进度、任务完成审核、进度管理。
• 7. 财务管理：账户管理、项目收支管理、业绩核算、业绩审核、财务报表生成。
• 8. 预算申请管理：项目预算编制、预算审批流程、预算执行情况跟踪与偏差分析。
• 9. 作业管理：作业任务派发、作业进度跟踪、作业质量验收、作业成本核算。
• 10. 材料采购管理：采购计划制定、供应商管理、采购订单、入库管理、采购成本统计。
• 11. 设备管理：设备台账、设备使用登记、设备维护保养、设备租赁管理、设备成本核算。
• 12. 安全管理：安全检查记录、安全隐患整改、安全培训、安全事故报告与处理。
• 13. 质量管理：质量标准设定、质量检查记录、质量问题整改、质量验收与评定。
• 14. 业绩管理：业绩目标设定、业绩数据统计、绩效考核、业绩报表分析。

可扩展国万人事绩效考核工资管理系统、国万智慧考勤系统等，构建一体化企业管理生态。

国万科技·红星堂企业工程项目管理系统是一套集客户管理、业务跟进、合同签订、项目任务管理、预算申请管理、作业管理、材料采购、设备管理、人员管理、安全管理、质量管理、财务管理、业绩核算于一体的工程项目管理平台，隶属于消防巡查 项目管理产品线。系统以"企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心"为原则，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。国万企业工程项目管理系统可信创适配，支持PC端管理后台与微信小程序多端操作，是工程建设、装饰装修、消防工程、机电安装等行业的优选平台。

通过国万企业工程项目管理系统，企业可实现项目全生命周期数字化管控——从客户建档、业务跟进到合同签订、财务审核，从项目任务分解、预算申请到材料采购、设备管理，从安全质量检查到完工验收、业绩核算。系统可扩展联动人事绩效考核、智慧考勤等模块，构建一体化的企业项目管理生态，帮助企业降本增效、提升项目利润。