团队与能力：用历程和自研记录说话

导语：客户常问「你们有多少人、靠不靠得住」。人数可以查工商信息，但更能说明问题的是历程、自研记录和能不能找到同场景的客户。

一、团队与协同

公司有多少人？

具体人数可按公开工商信息核实。对客户来说，更值得看的是做了多久、做了什么、能不能找到同场景案例。

有哪些协同单位？

广州国绎科技有限公司、广东国绎技术有限公司。

协同怎么分工？

管理、部署、实施上协同投入，不是单一团队扛所有项目。对外同一套交付标准与同一责任主体。

协同公司会影响服务质量吗？

不会。对外是同一套系统和同一交付标准，责任主体仍是国万科技。

二、历程能证明什么

早到什么程度？

2009 年筹建期就在写办公室 OA 订餐系统。那时还没有安卓和苹果这类智能手机，订餐靠 PC 端与 OA 流程。

硬件是什么时候开始的？

2011 年首款自主生产的领餐消费机投用，同年手持 POS 通过国家质量检验检测。

这些年做到哪一步了？

从食堂消费起步，扩展到一卡通、宿舍公寓、能源、供应链、零售、食安与园区，产品线是一路长出来的。

为什么强调历程？

因为场景见得多，规则库才厚。倒班餐补、多单位分账、第三方商户结算这些规则，都是在真实项目里磨出来的。

三、怎么核实能力

看什么最直接？

三条：软件著作权登记人是不是它自己、硬件有没有自有型号与检验报告、案例能不能联系到客户。

能到现场看吗？

可以。研发中心在广州市番禺区广华南路107号。

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